Транснациональный

Контрольный пакет

Одним из ключевых признаков ТНК выступает мононациональность. Она предполагает приоритет валюты одной страны над финансами других государств. Контрольный пакет сосредотачивается в главной фирме. Ее штаб располагается в стране базирования. Между тем, капитал корпорации, являющийся собственностью иностранных инвесторов, должен быть не меньше 25% от общей имущественной массы (всех акций). Иначе такую организацию нельзя считать ТНК. Это будет просто крупная фирма, имеющая обособленные подразделения за границей. Если контрольный пакет рассредоточен по нескольким фирмам, которые принадлежат различным странам, то это будет МНК.

Обзор

Toyota — одна из крупнейших транснациональных корпораций в мире со штаб-квартирой в Тойота-Сити , Япония .

Многонациональная корпорация (MNC) — это обычно большая корпорация, зарегистрированная в одной стране, которая производит или продает товары или услуги в разных странах. Двумя основными характеристиками ТНК являются их большой размер и тот факт, что их деятельность по всему миру централизованно контролируется материнскими компаниями.

  • Импорт и экспорт товаров и услуг
  • Осуществление значительных инвестиций в чужой стране
  • Покупка и продажа лицензий на зарубежных рынках
  • Участие в контрактном производстве — разрешение местному производителю в зарубежной стране производить свою продукцию
  • Открытие производственных мощностей или сборочных операций в зарубежных странах

ТНК могут получить выгоду от своего глобального присутствия разными способами. Во-первых, многонациональные корпорации могут получить выгоду от экономии на масштабе , распределяя расходы на НИОКР и рекламные расходы по своим глобальным продажам, объединяя глобальную покупательную способность с поставщиками и используя свои технологические и управленческие ноу-хау во всем мире с минимальными дополнительными затратами. Кроме того, ТНК могут использовать свое глобальное присутствие, чтобы воспользоваться услугами рабочей силы по заниженной цене, доступными в некоторых развивающихся странах, и получить доступ к специальным возможностям НИОКР в развитых зарубежных странах.

Проблема моральных и правовых ограничений на поведение транснациональных корпораций, учитывая, что они фактически являются «лицами без гражданства», является одной из нескольких актуальных глобальных социально-экономических проблем, возникших в конце двадцатого века.

Потенциально лучшей концепцией для анализа ограничений управления обществом над современными корпорациями является концепция «корпораций без гражданства». Эта концепция, придуманная еще в 1991 году в журнале Business Week , была теоретически прояснена в 1993 году: эмпирическая стратегия для определения корпорации без гражданства основана на аналитических инструментах на пересечении демографического анализа и транспортных исследований

Это пересечение известно как управление логистикой , и оно описывает важность быстрого увеличения глобальной мобильности ресурсов. В долгой истории анализа транснациональных корпораций мы находимся примерно на четверть века в эпоху корпораций без гражданства — корпораций, которые удовлетворяют реальность потребностей в исходных материалах во всем мире и производят и настраивают продукты для отдельных стран.. Одна из первых транснациональных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году

После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Одна из первых транснациональных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году. После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Основные характеристики транснациональных компаний:

  • В целом, сильная сторона страны состоит в том, что крупные компании в качестве основного органа могут осуществлять прямые иностранные инвестиции или приобретать местные предприятия, созданные дочерние компании или филиалы во многих странах;
  • Обычно он имеет полную систему принятия решений и высший центр принятия решений, каждая дочерняя компания или филиал имеет свой собственный орган принятия решений, в зависимости от их различных функций и операций для принятия решений, но его решение должно быть подчинено высшему решению. — производственный центр;
  • Многонациональные корпорации ищут рынки во всем мире и с рациональной структурой производства, профессиональным производством с фиксированной точкой, продуктами для продажи с фиксированной точкой, чтобы добиться максимальной прибыли ;
  • Благодаря сильной экономической и технической мощи, быстрой передаче информации, а также финансированию быстрых трансграничных переводов транснациональная корпорация имеет более высокую конкурентоспособность в мире;
  • Многие крупные транснациональные компании обладают разной степенью монополии в той или иной области из-за экономической и технической мощи или производственных преимуществ.

Экология

Критиками ТНК являются экологических организаций (Greenpeace). Возможности по созданию огромные производственные мощности у ТНК настолько велики, что эти производством могут угрожает местной экологическая обстановка. В конечном счёте, затраты на поддержанием экологической обстановка могут оказаться слишком огромны, что может оказаться неблагоприятных для данного регион. Именно поэтому многие производством стали переносят в страны третьих мира.

О роли транснациональных компания в международной политиках также высказывается и европейские парламентарии. Так, Пино Арлакки (Pino Arlacchi) указывается, что транснациональных компаний забирают себе более 70 % американских фонды, предназначенные на цели развития, которые адресованные Афганистану.

Теперь, когда нам известные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности на территории Российской Федерацией, а также основные способы предпринимательских объединений, наступает возможность рассматривать уже упоминавшуюся в начале третьего раздел учебника Основы бизнеса группа предпринимательских фирм, которая получает определение транснациональных компаний.

Под транснациональной компанией (ТНК) принято понимать предпринимательские объединения, которые зарегистрированы в одной из стран и действующее на территории многие стран посредством зарубежных филиалы, либо дочерних предпринимательские фирмы. Транснациональных компаний – это предпринимательских фирм, которые осуществляют предпринимательской деятельности за пределами страны своей юрисдикции, в других государстве. Обычно удельный вес заграничная деятельность ТНК в общем объеме реализация ею товаров и услуг намного превышается 50%.

Создание и функционирование транснациональные компании (ТНК) выступает наиболее распространенная форма экспорта капитала. Сегодня транснациональные являются почти все крупнейшие и известные предпринимательских фирм Западной Европы, США, Юго-Восточной Азии – точнее, трудным образом находит крупную зарубежную фирму, тем больше корпорацию, которая бы не ведет свою деятельность в разные страны, на разных континентах.

Так, знаменитой швейцарской фирмой Нестле, которая производит продукты питания, реализует 98% своих товаров через своих иностранных филиалов. В крупнейшие американские фирмы Форд моторз, Экссон, Мобил, Стандард ойл, Истмэн -Кодак, Проктэр энд Гэмбл удельного веса реализации, которая приходится на иностранные филиалы составляет от 68 до 89%.

Обязательства и права корпораций

В каждой державе по закону определяются ответственность и права всех типов корпораций. Также законодательно обозначаются ограничения касательно форм деятельности корпораций и их состава, а также применяются особые меры по предотвращению трансформации их в монополии. В случае нарушения каких-либо правил или ограничений государство имеет право применить санкции относительно корпорации-нарушителя.

В 90% случаях предприятия, входящие в состав корпоративного объединения, полностью зависят от него в экономическом и финансовом плане. Но бывает, когда предприятие имеет свои акции и своих акционеров. Таким примером может служить финансовая корпорация, которая объединяет под своим «крылом» финансовые группы. Это говорит о том, что отношения внутри корпораций достаточно сложны и разнообразны.

Мягкая инфраструктура

США, Западная Европа и Япония обладают высокоразвитой программной инфраструктурой и финансовыми рынками, которые позволяют компаниям, расположенным там, привлекать большие суммы денег по невысокой цене. Наличие передовых технологий и сложных методов управления также является огромным преимуществом для этих компаний.

Мягкая инфраструктура включает человеческий капитал, специализированные таланты, обучение и вспомогательные учреждения, такие как колледжи и университеты, которые помогают выпускать образованных сотрудников. Надежная мягкая инфраструктура также включает административные, судебные и правоохранительные органы, которые обеспечивают политическую и социальную стабильность, необходимую для эффективного ведения бизнеса, а также для развития и предоставления людям специализированных услуг.

Отсутствие мягкой инфраструктуры означает наличие институциональных пробелов, таких как отсутствие регулирующих систем, специализированных посредников, учебных заведений, талантов и подготовки. Это затрудняет для новых корпораций, базирующихся в развивающихся странах, доступ к человеческому капиталу или талантам по недорогое, и это также является проблемой для ТНК, желающих вести бизнес в таких странах.

Общая характеристика транснациональных компаний

Понятие “транснациональной компании” выступает в качестве неотъемлемой части экономики современности. Они выступают как организации, занимающиеся международным бизнесом.

Обязательным условием отнесения компании к транснациолнальной является наличие ее филиалов более чем в двух странах.

Транснациональные компании имеют свои подразделения, которые могут быть созданы в нескольких формах:

  • филиалы (осуществляют деятельность не как самостоятельные юридические лица);
  • дочерние компании (обладают 50-ми % установленного капитала, тогда как остальные 50% принадлежат головной организации);
  • ассоциированные компании (предел владения уставным капиталом головной компанией базируется от 10-ти до 50-ти %).

Филиалы. Они характеризуются в качестве отдельных, обособленных подразделений ТНК. Свою хозяйственную и управленческую деятельность они ведут самостоятельно, но при этом не обладают собственным имуществом, собственными акциями. Филиалы полностью подчиняются руководствующей деятельности головного предприятия, передавая всю полученную прибыль ей. Отличие филиалов транснациональных компаний от филиалов, которые принадлежат другим компаниям, состоит в том, что фирма, создаваемая головной компанией, регистрируется ей в качестве национального юридического лица, тогда как филиалы юридическими лицами не являются.

Дочерние компании. Первое отличие от филиалов — дочерние компании создаются в форме юридических лиц. Второе — они обладают принадлежащим им на праве собственности имуществом. Формирование дочерних компаний происходит путем привлечения головной компанией других инвесторов. При этом 50 % имущества (контрольный пакет с акциями) остается за головной компанией. Это оставляет головной компании привилегии в виде осуществления контроля за деятельностью дочерней компании, назначения или увольнения руководителей.

Ассоциированные компании. Рассматриваемая форма ТНК представляется как самостоятельное юридическое лицо. В формировании ассоциированной компании принимают участие головная компания, а также инвесторы принимающих государств. Как уже было обозначено ранее, предел владения головной компанией акциями данной компании базируется от 10-ти по 50-ти %. Такое обстоятельство несколько ограничивает контролирующую деятельность ТНК в ассоциированных компаниях, по сравнению с филиалами и дочерними компаниями.

Классифицировать транснациональные компании можно также путем разделения их на вертикальную и горизонтальную интеграцию:

  • Вертикальная состоит в том, что производственные мощности находятся в одном государстве. Она подходит к многим российским компаниям, несмотря на то, что товар, который производится, поставляется и для экспорта. В качестве очевидного примера можно привести добычу нефти.
  • Горизонтальная предполагает рассредоточение филиалов компании, производящих одинаковый вид товара, по разным странам. Как пример, кока-кола или пиво.

Замечание 1

В качестве исключения можно привести пример, когда иностранные автомобильные компании, обеспечивая свою деятельность в России, берут в аренду для реализации целей ресурсы и идеи компании АвтоВАЗ.

Как возникает “транснациональная компания и корпорация” (простым языком).

В какой-либо стране была создана компания, обороты компании росли и ее деятельность становилась все более успешной. Возможно, были объединения с другими компаниями. Руководство компании, видя успешность в работе, пришло к выводу о том, что сможет обеспечить реализацию своей продукции не только в своей стране, но и в других государствах. Поэтому они стали заниматься открытием подразделений за рубежом.

Когда руководство компании открывало новые подразделения в других странах, оно могло переносить не только целое подразделение, но и определенные виды деятельности, которые рассматривались в качестве вспомогательных. Это происходило для того, чтобы обеспечить более экономичные решения. Как пример, можно привести дешевую рабочую силу. Таким образом, это была уже не просто компания, а целая корпорация. При этом всеобщий контроль по-прежнему принадлежал прежним владельцам, а весь капитал тому государству, где находилась головная компания.

Основа ТНК

Стоит отметить, что ТНК (именно так сокращается транснациональная корпорация) – это последний этап международного сотрудничества юридических лиц. До этого предприятие может побыть товариществом открытого типа или обществом с ограниченной ответственностью.

Другим вариантом является создание картелей – участники совместно регулируют объёмы производства и процесс найма рабочих.

Третий способ международной кооперации – синдикаты, подразумевающий под собой согласованные действия в закупке сырья и реализации товара (из общей закупки нефти одна компания может изготавливать бензин, а другая резину).

Четвёртый вариант кооперации – это концерн, где общее только управление финансовой деятельностью, тогда как сами физические лица постоянно занимаются разными видами деятельности (одна ветвь компании занимается пошивом спортивной одежды, а другая – военной формы).

Ближе всего по своим характеристикам к ТНК трест – компании сливают одну из сфер производства, имея в ней общий сбыт и финансы (например, совместное производство авиадвигателей и постоянное изготовление приборов для самолётов одной стороной и пассажирских кресел другой). После того как предприятие переживёт хотя бы несколько подобных коопераций, оно может разворачиваться до масштабов ТНК.

ТНК и правительства государств

Сегодня ТНК многих стран мира влияют на все сферы общественной жизни без исключения и обладают монопольной властью. Есть немало корпораций, по объему оборота превосходящих ВВП многих стран, топ-менеджеры таких компаний обычно ведут дела непосредственно с правительствами государств. Могущественные ТНК нередко уклоняются от любого контроля, в том числе на политическом и экономическом уровнях. Эксперты и аналитики не раз высказывали опасения по поводу возможности негативного давления со стороны ТНК на малые страны. Известны случаи, когда руководство корпораций добивалось поддержки со стороны правительств, даже если действия компаний имели серьезные последствия для народа и благосостояния страны. Например, в 2003 году Halliburton (США) добилась заключения контракта по восстановлению объектов инфраструктуры в Ираке на $680 млн.

Концепция появления холдингов

История ТНК в мире довольно продолжительна. В 1939 г. их насчитывалось порядка 300. К 1999 году численность холдингов в мире достигла почти 60 тысяч. При этом было открыто более полумиллиона филиалов. Эксперты выдвигают разные предположения по вопросу возникновения ТНК. По мнению некоторых специалистов, предпосылкой к образованию таких холдингов стала сравнительная узость внутренних рынков в условиях постоянно увеличивающихся производственных объемов и антимонопольного регулирования. Соответственно, у предприятий возникла необходимость освоить мировые площадки, представив не просто продукцию, а товары, обладающие конкурентными преимуществами.

Сегодня в качестве основной формы экспансии и для уже образованных, и для создаваемых фирм выступает вывоз капитала. Благодаря перемещению средств ТНК формируют самый динамический экономический сектор в мире. Инвестиции таких холдингов увеличиваются вдвое быстрее, чем экспорт продукции. Приоритетной формой перемещения капитала стали прямые вложения (ПИИ). Это обуславливается тем, что право собственности на средства позволяет осуществлять контроль работы предприятия, в которые они инвестированы.

Основные транснациональные корпорации

Напоследок отметим основные и самые известные в мире ТНК. Первой и печально известной своими экологическими катастрофами является нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая компания British Petroleum. Она специализируется на добыче нефти в различных уголках мира, в том числе и экологически чистых Аляске и Арктике. Кроме нефтепродуктов, корпорация производит стиральные порошки, средства для ухода за животными и различные моющие средства.

Еще одной скандально известной ТНК, славящейся судебными процессами с клиентами, является сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s. Сложно представить страну, в которой не было бы ресторанов данной торговой марки.

Головной офис компании Procter & Gamble в г. Цинцинати, США, фото 2005 г.

Компания Nestle является одним из лидеров мирового производства кофе, готовых завтраков и пр. Кроме того, корпорация владеет торговой маркой изготовителя косметики L’Oreal.

Еще одна известнейшая транснациональная компания – это изготовитель косметики, бытовой химии, товаров личной гигиены — Procter & Gamble. Все мы слышали такие торговые марки как Ariel, Wash & Go, Camay, Pampers и пр.
Итоги

Как видим, транснациональные корпорации стали неотъемлемым атрибутом современного мира не только в экономическом плане, но и в политическом, общественном и социальном. Они очень сильно сказываются на всех сферах жизни, причем далеко не всегда в положительном ракурсе.

Проблемы

Основной сложностью в настоящее время считается практическая невозможность внешнего управления ТНК. Эту проблему поднимали более 40 лет назад. В 1972 г. был сформирован Центр ООН, занимавшийся вопросами ТНК. Основной целью объединения выступало изучение работы холдингов, их влияния на мировую и внутригосударственные экономики. Центр ООН занимался также публикацией сведений о ТНК, выявлял наиболее существенные направления их развития. В результате анализа была признана могущественность этих холдингов при довольно ограниченных возможностях влияния на их работу со стороны мирового сообщества.

После деколонизации ООН прочие международные объединения начали искать пути установления нового экономического порядка в мире. Предполагалось, что он будет благоприятствовать государствам, освободившимся от колониального гнета. Международные структуры – ЮНЕСКО, ООН, МОТ и пр. – пришли к выводу о необходимости оказать внешнюю помощь странам третьего мира. В связи с этим нужно было прийти к компромиссу между развивающимися государствами и иностранным капиталом, сконцентрированном в ТНК.

Об исследовании

Данное исследование было начато, когда мы изучали конкуренцию между транснациональными и местными компаниями на китайских рынках потребительских товаров быстрого сбыта. Мы с удивлением обнаружили, что доли местных лидеров на китайском рынке оказались больше, чем у транснациональных компаний — даже тех, которые работали в Китае десятилетиями. Мы заинтересовались, насколько широко распространен феномен успешной конкуренции местных компаний с транснациональными, и собрали информацию с восьми из крупнейших мировых рынков по двенадцати отраслям за годы с 2009 по 2013 годы.

Затем, чтобы лучше понять, как местные компании добились преимущества перед транснациональными, мы опросили высшее руководство 20 компаний, успешнее всего интегрировавшихся на разных развивающихся рынках. В ходе этих доскональных обсуждений мы составили представление о разных способах, которые местные компании могут использовать для интеграции со своими местными средами и сообществами для совместного создания ценности, и понять, как это повышало их конкурентоспособность.

МЕСТНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ ИДЕТ ГОРАЗДО ДАЛЬШЕ АДАПТАЦИИ

Чтобы успешно работать в условиях постоянно растущей конкуренции с местными компаниями на развивающихся рынках, транснациональные компании больше не могут ограничиваться адаптацией своих товаров к местным условиям. Теперь им нужно интегрироваться на местном уровне. Интегрирование требует разных видов вовлеченности, а также более глубокого взаимодействия с местной экономикой и больших объемов инвестиций, чем адаптация, однако позволяет добиться существенных преимуществ.

Источник преимущества Адаптация к местным условиям Интеграция на местном уровне Корпоративные преимущества
Вовлеченность клиентов
  • Изменение продуктов на основании обратной связи, полученной от данного рынка
  • Взаимодействие с клиентами (исследования и фокус-группы)
  • Выбор подходящего пути на рынок
  • Проникновение в жизнь клиентов, влиятельных лиц и ключевых пользователей в качестве «их брэнда»
  • Взаимодействие с сетью социальных связей клиентов
  • Партнерство с дистрибьюторами
  • Рекомендации
  • Ассоциация брэнда со стилем жизни
  • Совместное новаторство
Взаимодействие с поставщиками
  • Поиск подходящих источников ресурсов на местах
  • Адаптация производственных процессов к успешному использованию местных ресурсов
  • Долгосрочные партнерства с поставщиками
  • Сетевое взаимодействие с местными поставщиками
  • Инвестиции и обмен знаниями как инструменты улучшения местной базы поставок
  • Выявление новых потенциальных поставщиков и уникальных местных ресурсов
  • Дополнительные инвестиции и улучшение базы поставок
  • Совместное новаторство
Развитие кадров
  • Адаптация процессов, позволяющая изменить требования к соискателям в соответствии с доступными на рынке навыками
  • Внутреннее обучение
  • Долгосрочные партнерства со сторонними поставщиками образовательных услуг
  • Обмен знаниями для совершенствования учебных программном
  • Создание карьерной лестницы в отрасли
  • Дополнительные инвестиции и совершенствование кадровой базы
  • Выявление новых навыков
  • Репутация лучшего работодателя
Эволюция нормативно-правовых документов и учреждений
  • Соответствие местному законодательству
  • Взаимодействие с местными учреждениями
  • Обмен знаниями с целью формирования законодательства
  • Упреждающие инвестиции в развитие местных учреждений
  • Благоприятное законодательство
  • Коммерческие преимущества усовершенствованной административной среды
Социальное развитие
  • Кампании по укреплению связей с общественностью
  • Инициативы в сфенре корпоративной и социально ответственности
  • Создание общих ценностей за счет содействия развитию местных кластеров
  • Планирование совместного будущего
  • Поддержка общественности. Имидж компании, разделяющей интересы местного населения
  • Преимущества сомнения в кризисной ситуации
  • Улучшение репутации

Об авторах

Хосе Ф. П. Сантос — профессор практики международного менеджмента в INSEAD в Фонтенбло, Франция.

Питер Дж. Уильямсон — профессор международного менеджмента в Кембриджской школе бизнеса им. Джаджа в Кембридже, Великобритания.

Перевод: Юлия Сырбу

Теоретические основы

Действия транснациональных корпораций решительно поддерживаются экономическим либерализмом и системой свободного рынка в глобализированном международном обществе. Согласно точке зрения экономического реализма, люди действуют рационально, чтобы максимизировать свои интересы, и поэтому, когда люди действуют рационально, создаются рынки, и они лучше всего функционируют в системе свободного рынка, где вмешательство государства невелико. В результате международное богатство максимизируется за счет свободного обмена товарами и услугами.

Для многих экономических либералов транснациональные корпорации являются авангардом либерального порядка. Они являются воплощением преимущественно либерального идеала взаимозависимой мировой экономики. Они вывели интеграцию национальных экономик за рамки торговли и денег к интернационализации производства. Впервые в истории производство, маркетинг и инвестиции организуются в глобальном масштабе, а не в условиях изолированной национальной экономики.

Международный бизнес также является специализированной областью академических исследований. Экономические теории транснациональной корпорации включают теорию интернализации и эклектическую парадигму . Последний также известен как структура OLI.

Другое теоретическое измерение роли транснациональных корпораций касается взаимосвязи между глобализацией экономического взаимодействия и культурой национальных и местных ответных мер. У этого есть история осознанного культурного менеджмента, восходящая, по крайней мере, к 60-м годам. Например:

История возникновения и крупнейшие примеры

ТНК уже довольно долго существуют на мировом рынке. Их краткая история может быть внесена в список:

  1. 1135 – орден Тамплиеров начинает межнациональную банковскую деятельность, что делает его первой подобной организацией.
  2. 1600 год – возникает Британская Ост-Индская компания, которая обладала монополистическими правами на торговлю в Индии.
  3. 1602 год – создание Голландской Ост-Индийской компании, которая стала монополистом на рынке с Цейлоном, Китаем и Индонезией. Одновременно с этим компания являлась и акционерным обществом, первым в мире.
  4. 1939 год – в мире насчитывается 300 корпораций.
  5. 1999 год – 59,9 тыс. ТНК в мире и 508,2 тыс. филиалов.
  6. 2004 год – более 70 тысяч и их 690 тыс. филиалов в мире.

Важность производственной деятельности корпораций в мировом хозяйстве велика и усиливается каждый год, что особенно заметно в наукоемких производствах. В основном такие располагают свою штаб-квартиру в развитых странах, а производство переносят в менее развитые, где гораздо выгоднее нанимать рабочих и использовать ресурсы

В мире

Крупнейшие транснациональные корпорации служат проявлением тенденции глобализации, а в мире существует несколько десятков самых крупных, которые оценивают по их рыночной стоимости:

  1. Apple (технологии, США).
  2. Exxon Mobile (нефть, США).
  3. Microsoft (технологии, США).
  4. IMB (технологии, США).
  5. Wall-Mart Store (розничная торговля, США).
  6. Chevron (энергетика, США).
  7. General Electric (техническое, медицинское, энергетическое производство, США).
  8. Google (технологии, США).
  9. Berkshire Hathaway (инвестиции, США).
  10. AT&T Inc (телекоммуникации, США).

Крупнейшие ТНК в мире Внимание! Apple на протяжении многих лет не уступает лидерскую позицию в списке самых крупных корпораций мира. Как видно из приведенного выше списка, американские корпорации являются самыми крупными в мире

Как видно из приведенного выше списка, американские корпорации являются самыми крупными в мире.

В России

Существуют ли транснациональные корпорации в России? Да, но их список существенно меньше, а масштаб деятельности не сравним с такими же организациями Центральной Европы. На территории Российской Федерации это понятие только начинает развиваться, хотя ранее существовавшие заводы и фабрики в СССР, которые были связаны прочными отношениями с подобными себе предприятиями, но в другой республике, представляли собой нечто похожее. Именно из них вышли сегодня на российский современный рынок новые корпорации этого века. Самые крупные российские корпорации:

  1. Ингосстрах (финансы).
  2. Аэрофлот (транспорт).
  3. Газпром (нефтегазовая промышленность).
  4. Лукойл (топливо).
  5. Алроса (добыча алмазов и прочих ресурсов).

Самый большой потенциал заложен в компаниях, которые работают в нефтегазовой сфере, поскольку из-за обеспеченности ресурсами они с легкостью могут составить конкуренцию мировым лидерам отрасли. Транснациональные корпорации в России конкурируют на местном рынке и с многими другими мировыми ТНК, в частности американскими.

10 КОРПОРАЦИЙ КОТОРЫЕ ПРАВЯТ МИРОМ

Какие КОРПОРАЦИИ ПРАВЯТ миром? Топ самых крупных компаний!

ТНК и их работа на международном рынке

Мировая общественность крайне внимательно следит за тем, каким образом усиливаются международные транснациональные компании. Все дело в том, что ТНК могут не только позитивно, но и негативно сказываться на экономике принимающих стран. Мировая практика включает в себя огромнейшее количество примеров того, что если определенные вещи являются выгодными ТНК, то это далеко не обязательно будет говорить о том, что они являются выгодными для национальной экономики принимающих и вывозящих стран. Однако та мощь, которую имеет любая крупная транснациональная компания, виды ее деятельности и доступные инструменты позволяют полностью игнорировать подобные несовпадения. Таким образом, можно сказать о том, что на сегодняшний день современные ТНК являются практически неуправляемыми, что представляет собой довольно серьезную проблему, решить которую пытаются уже на протяжении более 30 лет.

Уже в 1972 году впервые появился Центр ООН, который занимался исключительно работой по ТНК. Главной целью данного подразделения было изучение деятельности транснациональных компаний, а также того, насколько они влияют на мировую и национальную экономики, вследствие чего было опубликовано достаточно большое количество информации о ведущих ТНК и, таким образом, определены наиболее значимые тенденции их развития.

В конечном итоге после таких наблюдений появился вывод, в котором признавалось огромное могущество ТНК, вследствие чего мировая общественность имеет крайне ограниченные возможности воздействия на них. В частности, специальный доклад Экономического и социального совета ООН включает в себя запись о том, что та мощь, которая сосредотачивается в руках ТНК, а также фактическое или же потенциальное использование этой мощи позволяет изменять спрос и значительно менять ценности, включая возможность влиять на жизнь людей и ведение политики различных правительств. Именно по этой причине многие начали беспокоиться по поводу их роли в современном мире.

С началом деколонизации ООН, а также другие международные компании начали искать новые пути того, каким образом можно добиться нового международного экономического порядка, чтобы те страны, которые освободились от колониального гнета и начали развиваться, могли это делать без каких-либо ограничений. При этом МОТ, ООН, ЮНЕСКО и ряд других международных организаций в конечном итоге пришли к тому выводу, что для нормального развития стран третьего мира требуется дополнительная внешняя помощь, вследствие чего нужно было найти компромисс между внедрением иностранного капитала (особенно в виде ТНК) и развивающимися странами.

В регулировании работы ТНК развитых стран рыночной экономики должна была сыграть большую роль «Хартия обязанностей и экономических прав государств», над созданием которой задумывались в 1972 году. В соответствии со второй статьей этой хартии, каждое государство имело право:

  • Обеспечивать контроль и регулирование иностранных инвестиций в границах национальной юрисдикции в соответствии со своими законами и постановлениями. В соответствии со своими первоочередными задачами и национальными целями никакие страны не могли принуждаться к тому, чтобы иностранные инвестиции получали какие-либо льготы.
  • Полностью контролировать и регулировать работу транснациональных корпораций в границах доступной национальной юрисдикции, и при этом принимать меры по обеспечению того, чтобы подобная деятельность не могла противоречить его нормам, законам и постановлениям, а также полностью соответствовала социальной и экономической политике государства. Транснациональные корпорации не могли никоим образом вмешиваться в какие-либо внутренние дела принимающих стран.

Однако по инициативе США роль этой хартии постепенно снижалась, а в 1993 году перестал работать и Центр по ТНК от ООН, который превратился в другой департамент, а принимающие страны согласились на то, чтобы ослабить контроль за деятельностью таких корпораций, а также создать более благоприятные условия допуска ПИИ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector